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早在两年前，日本乐天就在深圳组建了招商团队，帮助了上百位以深圳为中心的华南3C品类卖家出海日本。

华南市场的成功，让日本乐天看到了中国未来更加庞大的市场机遇，中国商品在日本跨境电商市场的增长非常明显。

去年全球电商市场都受到了疫情的冲击，而此时，中国强大的供应链优势则越发凸显，后端生产能力的快速恢复，让中国产品的竞争力极具攀升。

供应链稳定、产品丰富、自主创新能力突出，似乎成了乐天扶持中国卖家东渡日本的绝好理由。

而对中国卖家而言，日本乐天平台的强大本土辐射力，也不容小觑。

《日本互联网统计和电信报告》显示，2020年日本的互联网普及率接近95％，日本的消费者行为正在迅速变化，消费者越来越倾向于购买全球认可的品牌产品。

据乐天年报显示，作为日本最大的网上商城，乐天目前已经在全球190个国家进行销售，全球用户数量超过11亿，单日本本国注册会员近9000万。仅2016年的全球年销售额就突破10万亿日元。

一位来自日本乐天市场中国地区招商团队的负责人谢志豪，在接受采访时表示，乐天市场非常欢迎优秀的中国卖家的进驻，且进驻程序已经较之以往简便很多，不需要日本公司法人，只要是中国合法合规的法人公司就可申请。

他坦言，乐天作为本土平台，在日本的知名度非常高，且其会员ID数量涵盖了日本人口的85%，粉丝数量非常巨大。

因日本消费者对产品品质要求较高，乐天能在本土吸收大波粉丝，离不开高品质的金字招牌，因此乐天的招商门槛较为严苛似乎也无可厚非。

“无论是日本本土的招商，还是海外招商，高品质的标准都不曾变化过。我们期待中国好的产品、服务及品牌能够进入到乐天”。

但谢志豪始终坚信，乐天依然是中国卖家值得一试的领域，为何呢？

一是乐天的竞争环境相对友好。

“乐天从97年成立发展到现在，也有20多年的沉淀。其辐射影响之大，行业有目共睹，但谁能想到乐天发展至今仅有5万家店铺？”

就日本本土的跨境营商环境而言，很多卖家一直持悲观态度，甚至有所顾及。但事实上，日本的跨境电子商务竞争并不激烈，而且消费需求非常高。

日本经济产业省今年7月发布的《国际经济与贸易白皮书》数据显示，日本的B2C电商市场在2016年就已经在全球排行第四，仅次于英国，总额约1亿1700万美金。

二是中国还有很多优秀的卖家并未接触日本本土市场。

“就我个人接触的中国卖家而言，我认为他们都非常优秀，且会不断精进自己，为消费者改善服务，甚至配合本土化营销的理念都较为成熟”。

选品、运营、客服、内容、退货及物流等等，每一个对于习惯做欧洲美国的卖家来说都是一道关卡。

“但实际上我所认识的很多中国卖家其实都有能力解决诸如此类的麻烦事儿”谢志豪笑到。

日本的电商市场似乎还是块未被开坑的“处女地”，乐天平台便是一把锋利的斧头。

据ppro外媒报道，日本是世界第三大经济体，第三大电子商务市场。其人均国内生产总值略低于40,000美元。这几乎是全球平均水平的四倍。日本消费者平均每年在电子商务上的花费为$ 1,666 ，而电子商务市场已经价值1600亿美元，并且以每年9％的惊人速度增长。

这些统计数字表明，日本是一个高度繁荣，发达，国际化和紧密联系的市场。并且日本消费者越来越意识到，跨境市场所带来的“物美价廉”。

“从97年发展至今，乐天拥有很多忠实粉丝，特别是30岁以上，具备财富自由的消费群体，购买力较强。因此乐天不仅有良好的竞争基础，更能给卖家很不错的利润点。”

细水长流，应该是乐天打开日本本土市场重要代名词了。

乐天给了部分想要尽可能缩短打开日本电商市场时效的中国卖家相关招商服务，包括配备终身免费的中日文运营经理。

此次招商配备的终身运营经理，不仅熟知两国语言，日本本土营商环境，更能帮助中国卖家根据产品落实到店铺运营、广告打法、报名活动等一系列的战略政策。

一些卖家在进驻乐天市场后，不愿意与运营经理联合，实际上很伤害自身的利益。运营离不开合规化，乐天为中国卖家成立的品质部，能够对不合规的服务进行改善及规避。

最后，谢志豪还略带羞涩地拿出了一张印有乐天市场中国区招商进驻扫描的二维码，他相信，在未来，日本的电商市场将是中国卖家利润的一大增长点，他们也将更加期待优秀的中国卖家的加盟。

此次招商的启动将为更多中国卖家打开进军日本电商业的大门，为其提供更多海外贸易机会。同时，日本乐天翘首以盼，期待招募到符合日本标准的优秀中国企业成为合作伙伴，为日本消费者提供未曾接触的高品质、物美价廉的中国商品，让更多优秀的中国品牌走进日本。